Perché il networking è importante
Il vero networking si basa su fiducia, interessi condivisi e qualità delle interazioni. Senza una struttura chiara, gli eventi rischiano infatti di diventare superficiali, almeno dal punto di vista della loro capacità di creare connessioni. Organizzare un evento anche per massimizzare il networking, invece, ti consentirà di raggiungere diversi obiettivi con un’unica iniziativa.
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Un approccio strategico garantisce invece che i partecipanti tornino a casa con contatti utili e conversazioni rilevanti anche per il futuro, invece che limitarsi a vivere un’esperienza fatta solo di strette di mano, scambio di biglietti da visita e small talk.
Crea il giusto mix di partecipanti
Quando si pianifica un evento, un utile strumento per “comporre” il pubblico in modo da garantire un networking efficace è la regola del 70-20-10, che assicura un equilibrio perfetto tra familiarità e novità:
70% pubblico principale
In questa percentuale più ampia includi dipendenti, colleghi di settore o il target principale. Forniranno una base solida e un ambiente sicuro, aiutando i partecipanti a sentirsi a proprio agio.
20% nuovi contatti strategici
Aggiungere potenziali clienti, partner o professionisti di settori complementari introdurrà nuove idee e aprirà la strada a conversazioni interessanti, ma anche ad altrettanto interessanti opportunità di business.
10% catalizzatori
Relatori esterni o esperti riconosciuti stimoleranno le conversazioni e aggiungeranno valore all’interazione con il loro contributo qualificato. Anche spazi dedicati a conversazioni riservate rafforzeranno la qualità delle connessioni.

Ice breaker efficaci per facilitare il networking
Gli ice breaker sono fondamentali per creare il giusto clima nonché, come il loro nome suggerisce, per rompere il ghiaccio. Se scelti con attenzione, possono trasformare un gruppo di estranei in una piccola comunità coinvolta e partecipe. Ecco alcuni esempi, basati su quanto osservato dagli event planner professionisti in ambito corporate.
Human bingo o “Trova qualcuno che”
Una scheda bingo con frasi come “trova qualcuno che ha lavorato all’estero”, ad esempio, stimola la conversazione in modo naturale e divertente. È un modo efficace per creare curiosità e interazioni spontanee e per rendere noto il background professionale dei partecipanti.
Speed networking creativo
I partecipanti hanno un tempo limitato, ad esempio 2-3 minuti, per presentarsi a un collega e condividere un’esperienza professionale insolita o una curiosità personale legata al lavoro. Al termine del tempo, cambiano partner e ripetono l’esercizio con un’altra persona. Questo format veloce stimola conversazioni interessanti, crea dinamismo all’interno del gruppo e permette di conoscere più colleghi in poco tempo.
Crea i presupposti per connessioni reali
Combinando la regola 70-20-10 con gli ice breaker giusti, nonché seguendo i nostri suggerimenti per ottimizzare le interazioni durante un evento, il networking risulterà naturale e non “ingessato”. Il comfort dei partecipanti, l’energia dei nuovi contatti e lo stimolo rappresentato dai catalizzatori garantiranno infatti equilibrio e fluidità, creando le premesse per relazioni capaci di generare valore a lungo termine per le parti coinvolte.
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